Dix ans à chercher ce qui fait vraiment bouger les choses.

Depuis dix ans, je conseille des structures d'économie sociale sur leurs blocages de gouvernance, leurs conflits, leurs crises de gestion. Au fil des missions, j'ai testé plusieurs approches — diagnostic, rapport, intelligence collective — sans être totalement convaincu par le résultat de mon travail. Je rencontrais des situations difficiles, qui bien souvent perduraient même après que la solution — bien souvent codifiée, demandée par les clients ou imposée par les pouvoirs publics — avait été appliquée.

Face à ce sentiment d'inefficacité, j'ai multiplié les formations, lectures et expériences afin d'appréhender autrement l'accompagnement. C'est en découvrant l'approche systémique et stratégique au sein de l'Institut Grégory Bateson que j'ai enfin trouvé une méthodologie qui répondait à mes attentes — rigoureuse, efficace, et surtout la plus percutante face aux blocages qui résistaient aux méthodes plus classiques.

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